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银行行业解决规划
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行业数字化转型
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  • 规划优势
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规划布景

主题系统沉构是一项涉及全行重要系统的重大工程  ,其复杂性不仅体此刻内容繁多  ,依赖与造约关系盘根错节  ,更在于它往往陪伴着业务能力的沉组及大幅提升  ,这一过程是企业架构落地的关键节点  ,这一过程的成败  ,决定着架构转型的成败。


从业务建设与运营的视角来看  ,新主题项目群是对产品、核算系统、账户系统、定价治理、风险治理、财政治理、运营治理等业务领域的全面梳理与提升  ,对业务部门和科技部门而言  ,无疑是一场深刻的刷新。


从数据资产的角度看  ,主题项目群的建设不仅要确保留量业务的不变运行  ,更是对现罕见据资产进行全面算帐与美满的契机。对业务部门和科技部门而言  ,这是一项既繁芜又至关沉要的工作。


从技术层面看  ,新主题系统群建设  ,面对多多的技术选项  ,企业往往难以决定选取哪种技术或若何整合现有技术。


在此过程中  ,架构征询专家的价值得以凸显。他们凭借丰硕的行业经验和深厚的专业知识  ,基于最佳实际  ,为主题系统群的建设提供切实可行的建议与解决规划  ,保险新主题建设的有序发展  ,同时抓住这一关键架构落地的契机  ,为企业架构转型奠定基础。

征询步骤论
以 TOGAF 架构系统  ,架构开发工具为领导  ,以强化落地性为指标  ,BB视讯信息结合企业架构分歧场景的落地战术  ,对 TOGAF 进行了裁剪、细化  ,造订了面向主题项目群架构征询的步骤论。
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征询内容
  • 近况及差距分析
    网络、分析评估现有的覆盖各主题系统群的 IT 系统架构近况。结合主题系统涉及各业务条线对 IT 能力的诉求  ,参考同业当先实际  ,通过调研近况评估问题  ,形成 IT 能力近况评估、差距分析及优化建议。
  • 指标蓝图规划
    通过梳理近况及业务访谈  ,参考行业趋向  ,形成主题系统群业务能力地图  ,以业务能力为输入  ,结合优化建议  ,形成主题系统群利用、数据、技术架构蓝图。梳理主题系统群涉及的业务与技术能力  ,如客户、合约、名单、产品、计价、核算、总账、现金治理等业务能力  ,统一流水号、联机买卖、文件买卖、服务治理、一机一密、买卖与核算分离等技术能力  ,通过专题大局形成解决规划  ,为主题系统群架构的落地提供更具体的解决规划。组织造订、提供齐全的架构管控机造  ,蕴含架构评审、架构调换、架构例表等流程及模板  ,确保架构设计成就得到持续美满  ,保险利用架构依照架构规划进行执行。由于主题系统群涉及面广、复杂度高  ,必要沉新对全行 IT 架构进行订正  ,明确关键利用系统的指标定位、重要职能及集成关系等  ,作为主题系统群及将来信息化建设架构“根基法”。
  • 执行规划服务
    凭据主题系统群的特点  ,规划分阶段执行蹊径  ,并明确分阶段刷新领域与指标。在产品治理、名单治理、统一签约、实时数据分析  ,数据落标等方面结合业务紧迫性等成分  ,分阶段建设落地。针对主题系统群新建及沉构系统  ,别离从业务、利用  ,数据及技术架构方面  ,形成关键利用系统的执行战术及高阶执行规划。在主题系统群执行落地过程中  ,BB视讯信息提供专家进行领导  ,保险架构的有效落地  ,并定期跟踪架构落地情况  ,对出现的架构偏离  ,提供专家建议。
规划优势
  • 深刻的行业洞察理解
    BB视讯信息服务银行业数字化转型四十年  ,对银行业务、流程、数据和数字化需要理解深刻。
  • 壮大的专业人才行列
    BB视讯信息占有来自中表资征询公司、金融机构等世界及中国当先企业的照拂团队和行业专家  ,深谙国际化征询步骤论  ,拥有丰硕的主题系统群架构征询经验。
客户案例
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