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技术中台作为渤海银行数字化转型的沉要组成部门，首先必要提供齐全的散布式技术底座，为业务系统提供全方位的散布式能力，当机能遇到瓶颈时可通过横向扩大的战术予以解决，并且散布式必须覆盖买卖系统的所有维度，还需为一些特殊需要提供针对性的解决规划。另表，技术中台除了具备齐全的散布式能力表，还必要为上层的业务系统提供齐全的技术支持，使业务系统尽可能的只关注具体业务职能的实现，并提供统一、便捷、高效的开发能力，逐步成立全行统一的技术栈、技术岗位系统及开发治理系统，提升IT系统建设的自主可控水平。

技术中台规划蕴含利用开发框架、散布式中央件、全局路由服务整体设计，并结合Sofa微服务框架、OceanBase数据库，实现了单元化架构的整体建设。并成立了散布式利用设计、开发和运维规范，确保统一的开发尺度和研发工艺流程。

在主题下移“蓝海工程”技术底座建设中，为业务中台提供了散布式微服务能力支持，并通过提供技术组件、业务组件和公共机造，以及工具支持，降低了利用系统开发和守护的难度。

通过整合散布式数据库和Sofa基础PaaS层能力，先期在“蓝海工程”中推广利用，后续将逐步在全行推广落地，实现了单元化架构以支持大并发买卖处置，覆盖了分歧利用场景的全行级技术中台能力，并成功实现了云上和云下分歧技术栈利用系统的集成整合。

选取多租户模式，为分歧利用提供基础能力，每个利用的单中心部署可节约8-10台服务器，从而有效降低了全行的硬件投入。此表，还降低了利用系统选取散布式微服务的门槛，进而缩短了利用系统的投产周期。